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一支平安服务队的管理和成长

中国社会工作

张华 叶艾丽

长安镇地处广东省东莞市与深圳市交界处,交通便利,地理位置优越,很多工厂企业都在此设立,吸引了很多外来务工人员。而在长安镇 XB 社区,出租屋居多,环境脏乱、滋事闹事现象时有发生。为调动群防群治力量,2019年,长安镇委、镇政府引人社会工作开展“群防群治”项目试点。社工借鉴北京“西城大妈”“朝阳群众”和海淀网友”的模式,以社区社会组织形式开展居民自治,在 XB 社区招募了居民志愿者并组建了一支名为平安服务队的志愿者组织。

“社工+队长+居民”运作模式

社工通过社区走访、问卷调查等来摸清社区基本状况、了解社区居民共性需求、问题。调查后,社工将调查情况向政府相关部门和社区反映,并说明组建社区社会组织的重要性,以获取相应的支持。

社工发动居民参与到项目中,逐步摸索出“社工+志愿队长+居民”运作模式,即社工招募志愿者,并发展成志愿者队伍,从每个分队中发掘积极分子担任队长,重点培训骨干,由队长自主带领居民开展服务。在服务队管理上,通过积分激励制度(志愿时数转为人学积分、积分兑换生活用品)、优秀志愿者评选等措施,有效促进服务队的稳定发展。

细化服务分工,壮大队伍力量

依据服务功能,平安服务队分为巡查队、走访队和宣传队三支队伍。巡査队主要负责排查小区的安全隐患、不安稳因素及卫生状况,调解小区的矛盾纠纷,及时处理突发情况。走访队通过对社区困难群体(独居长者、困难“新莞人”)开展探访工作,进行居家安全隐患排查、必要时提供心理慰藉。宣传队则针对小区内部分居民法律意识薄弱、对相关政策法规缺乏了解、参与平安建设积极性较低等问题,不定期到社区人流密集的广场、商场、学校、工厂开展政策法规、群防群治、平安建设、积分人学宣传,提高居民对相关政策、法律法规的了解,吸引居民加人社区群防群治队伍。

在社工的指导下,三支队伍坚持毎月开展巡査、走访和宣传等常规性服务。可持续的服务不仅稳定了队伍成员,并且不断吸引新的志愿者,补充服务力量。如巡查队每周进行4次巡査,如果有新的居民加人,达到3人便可成团自发参与巡查。宣传队充分发挥网络平台作用,借助微信群、公众号等新兴媒体平台,宣传推广服务队,吸引居民志愿者不断加人。

注重“自我造血”,服务成效明显

社工链接相关资源定期对平安服务队的三支队伍展开培训,讲解平安建设类知识,提升其突发情况应对能力。队员在保持服务热情的同时,不断学习相关技能,如基本线路检査维修等。如此一来,队员不仅可以参与到社区治理中,还能学习到生活技能,提升自我素质。

经过平安服务队两年的努力,2020年小区案发率下降20%,居民主人翁意识增强,愈发关心自己的生活环境,对居住地的归属感也得以增强。不少地方群防群治组织纷纷前来学习,借鉴经验。

小结

在平安服务队培育过程中,社工以社区共性问题为根本,落实调研工作,重视组织培育的重要性;摸索出“社工+队长+居民”的运作模式,通过多渠道招募志愿者,注重培养志愿者骨干,并把其发展成服务队“领袖”;建立多元激励机制,促进平安服务队可持续运行;赋权组织,鼓励其自主开展服务。在整个过程中,社工角色由最初的带领者到中期转变为现场指导者,最后退居其次,成为督导者。这是社工不断赋权、实现真正意义上助人自助的过程,也是社区培力的过程。