党的二十大报告中指出：完善社会治理体系，健全共建共治共享的社会治理制度，提升社会治理效能，畅通和规范群众诉求表达、利益协调、权益保障通道，建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体。
发现需求 策划服务
社会治理的重心在基层，打造共建共治共享的社会治理格局，需通过多种方式，不断提升基层治理水平。为更好地提升社区治理效能，发挥楼栋长协助社区进行自我管理、自我建设、自我服务的重要示范作用，震川社工站经过前期走访调研，与社区、两委、居民代表充分沟通后，获得社区现阶段的共性需求，深化楼栋长服务内容，全面提升社区治理水平，现从以下三个方向入手：
1、促进新昆山人的文化融入；
2、畅通居民参与公共事务的渠道；
3、搭建社区牢固志愿服务体系；
4、打破过往单位包办式的管理模式，实行小区内自我管理。
震川社工站与河寸泾社区共同探索楼栋长创新管理方法，以地区发展模式，设计策划服务方案，共同推动社区早日实现人人参与的自管自治新局面。
制定计划 实施服务
近日，震川社工站联合河寸泾社区开展楼栋长企业微信管理系统的培训，该系统基于企业微信平台开发适合河寸泾社区楼长管理系统，优化楼栋长工作流程，建立楼栋长与居民的有效链接，提升楼栋长工作效能，助力社区治理创新化发展。同时，融入志愿者积分管理体系，鼓励社区居民积极参与社区自治，积极探索个性化、智能化、创新化共建共治共享的社区治理新路径。在这一阶段，社工主要发挥协调者和教育者的作用。目前，试用版已投入使用。
现场，共有60多位楼栋长参加了此次培训，社工站祝俊峰副站长为到场的楼长讲解了企业微信平台的操作使用流程，手把手指导个别楼长熟练使用，现场学习氛围浓厚。
通过企业微信平台二次开发的适合河寸径社区使用的智能化管理平台，不仅将快速提升楼栋长的工作效能、加强与居民的有效链接，快速解决社区共性问题，而且，在志愿者队伍建设和社区公益氛围打造具有很好的促进作用。
